“8090员工管理与辅导技巧
【课程背景】
    80”“90是一个特殊的群体,全面运营管理沙盘模拟演练,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。
本课程根据老师四年来对后80员工的潜心研究,卓越团队领导力训练营,凝练在企业工作的实践及走访世界500强及中小型企业达680多家的经验而成,全面运营管理沙盘模拟演练,内容系统完整、注重实际运用,新时代传播事业部,全心精心研修,户外拓展培训课程,与您共享后80员工引导的奥秘!

【课程目标】
全方位了解后8090后员工的行为和人格特征
掌握了解后8090后员工的方法及途径
引导不同类型后8090的管理招术
掌握激励后8090的技巧及策略
掌握后8090辅导员工的方法
 
【课程大纲】
第一节:360度了解后8090
第二节:引导后8090后员工的管理招术
第三节:点燃后8090后的工作激情
第四节:后8090后员工的辅导技巧
第五节:与后8090后沟通与权变的艺术

授课老师:王老师
 
中国注册培训师,大型刊物《中国职业经理人》、《家族商业评论》等杂志撰稿人。企业总经理,是既做培训讲师又实际操作企业、带领团队的实干者。
 
时间地点:2012224日,赢在执行--高效团队与执行力提升沙盘模拟演练广州  
培训费用:1200/(含资料费、培训费、茶点、合照等,食宿费用自理)。
主办单位:邦元管理培训学院 邦元培训网(www.chinapem.com
咨询电话:020-610893218704088287042392   传真号码:020-87042392 
师(15915905432  咨询QQ 1147392016 & 1317899330
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